Mentoring
In der heutigen Arbeitswelt ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, setzt voraus, dass hochwertige, nachhaltige Arbeitswege zu geringen Kosten gestaltet werden. Das grösste Kapital dafür sind oft die Mitarbeiter und deren Wissenskapital. Eine gute Strategie zur Mitarbeiterentwicklung führt zu profitablen Ergebnissen. Um eine Integration und Förderung eines Corporate Mentoring erfolgreich zu gestalten, bietet Joy Corporate professionelle Unterstützung für Firmen an.
Wir können gemeinsam mit Ihnen eine Mentoring-Roadmap erstellen und Ihnen dabei helfen, das Verständnis zu entwickeln, um Ihr Ziel erreichen zu können oder aber wir entwickeln ein massgeschneidertes Mentoring Programm für Ihr Unternehmen.
Der aktuelle Markt und die zunehmende Digitalisierung stellen komplett neue Anforderungen an Unternehmen. Da die Angestellten sich oftmals aus vielen verschiedenen Altersgruppen zusammensetzen, ist es wichtig eine Strategie zu entwickeln, von welcher alle Beteiligten profitieren können. Alle Mitarbeiter bringen unterschiedliche Stärken, Kompetenzen, Wissen sowie Erfahrungen mit sich. Der Wissenstransfer zwischen den Generationen ist dabei zentral. Mentoring am Arbeitsplatz kann das Mitarbeitertalent erheblich fördern und verbessern. Das ganze angeeignete Know-how der erfahrenen Mitarbeiter (Mentor) darf nicht verloren gehen. Im Gegenteil, die Expertise und die Erfahrung eines Mentors soll gezielt als Talentförderung eines Mentees dienen. Es geht jedoch nicht darum, dem Wandel im Weg zu stehen und an alten Mustern festzuhalten. Vielmehr ist Sinn und Zweck ein Austausch, der ebenfalls für die erfahreneren Mitarbeiter gewinnbringend ist, denn auch sie können so neue Wege, Lösungsansätze, Trends und Ideen entdecken.
Mentoring als Instrument der Personalentwicklung stellt eine effektive Methode dar, um die Karriere voranzutreiben, weiterzuentwickeln und die Mitarbeitermotivation nachhaltig zu verbessern.
Ein gut funktionierendes Mentoring basiert auf gegenseitigem Vertrauen, Respekt sowie Verständnis. Der Mentor agiert jedoch nicht nur als Vorbild und Coach, sondern auch als Kritiker und Förderer. Er begleitet die Karriere des Mentees zukunftsgerichtet, fördert ihn in der Erreichung der individuellen Ziele und im Aufbau eines Netzwerkes. Seine Aufgabe ist es demnach den Mentees Zuversicht zu geben. Schliesslich werden die jungen Nachwuchstalente die Unternehmen in die Zukunft führen.
Um Mentoring erfolgreich in einer Unternehmenskultur einzuführen, stellen wir sicher, dass Personen aus allen Level und Abteilungen in das Programm mit einbezogen werden. Durch genaues Hinhören und Analysieren werden die Mentoring-Partner unter Berücksichtigung ihrer persönlichen Wünsche und Karriereziele, einander zugeordnet.
Wir ermutigen Mentoren, den Mitarbeitern die Fähigkeiten beizubringen, die sie benötigen, um in ihrer Karriere voranzukommen und gewinnbringende Teammitglieder zu werden. Gleichzeitig befähigen wir den Mentee, sich zu äussern und seine Gedanken mitzuteilen, sodass beiden die Gelegenheit gegeben wird sich Gehör zu verschaffen und sich miteinander zu verständigen. Grundlegend ist das laufende Feedback zwischen den beiden Matchpartner, wie aber auch der Leitung gegenüber, sowohl während als nach Abschluss des Mentoring-Programmes.
Ein erfolgreiches Mentoring Programm ist eine massgeschneiderte Lösung, die genau für Ihre Firma und Ihre Mitarbeiter entwickelt wird. Dabei gibt es nicht eine Lösung, die für alle passen soll, sondern die Umstände sind entscheidend. Ein starkes Mentoring-Programm ist eine bedeutende Initiative, um die individuellen Ziele der Mitarbeiter mit denen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Gelingt dies, wird die Unternehmenskultur profitieren, die Performance zunehmen und die sehr entscheidende Zufriedenheit der Mitarbeiter steigen. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Betreuung und Umsetzung eines erfolgreichen Mentoring.
